针对招标采购业务中制度规范颗粒度有限、业务依赖人工经验、差异化操作引发合规风险等问题，开展招标采购业务工作流程标准化提升研究，围绕四大核心模块推进：一是构建招标采购流程分层分级模型，形成覆盖各岗位工作内容、过程文件模板规范的层级模式；二是识别各角色工作职责，编制业务操作指导文件与核查表，建立流程持续优化更新机制；三是探索基于BPMN的流程流转数字化模型，明确各阶段任务流转与信息推送逻辑；四是梳理岗位表单报告，制定统一的表格模板标准规范。该项目成功输出了标准化实操工具与数字化技术成果，有效统一操作标准、强化合规管控、提升业务效率，为采购流程标准化建设提供可落地的实践方案。