5月27日，为加强南京供电分公司内部管理，保障客户物资帐实准确，莘纳吉物流石门坎项目组积极配合南京公司开展物资盘点工作，定期梳理库存，优化存储资源，为迎峰度夏工程展开打下坚实基础。
本次物资盘点工作意义重大，既完成了物资存储情况的定期检查，又为迎峰度夏工程做好铺垫。为做好本次物资全面盘点工作，石门坎项目组特派专人组建盘点工作小组，盘点范围包括存放在仓库的项目物资、闲置物资、备品备件、废旧物资共5大类。按照物资类别对小组人员进行责任分工。采用明盘和交叉盘点的方式进行物资盘点工作。明盘既在盘点工作开始前，通过ERP系统冻结了所有帐务，导出物资存储种类数量及状态，并对照物资帐目对实物进行逐一核对。交叉盘点既不同物资品类负责人对互相盘查对方物资帐实准确性。通过两种盘点方式同步进行，进一步保障了盘点工作的准确性。
盘点结束后，莘纳吉物流项目小组人员针对物资盘点中存在的问题，提出了合理的建议及制定相应整改措施，形成物资盘点情况报告。本次盘点工作，为进一步规范南京公司物资仓储管理做出了重要贡献。
