江苏莘纳吉物流有限公司作为某某药事服务公司物流中心系统集成服务商，为满足客户业务发展，提高医药现代化水平及物流服务水平，及时响应客户需求，该项目目标建设一座现代化物流中心，显著提高整体物流服务水平和效益。其具体的服务内容为：
1. 项目规划
在前期调研的基础上撰写《物流中心项目建设方案》，方案内容包括项目整体运作模式、物流中心规划、物流设备选型、附属设备设施规划等内容。
2. 详细设计
进行作业流程设计、系统需求分析，撰写物流设备、附属设备设施和软件的招标技术文件。
3. 项目实施
为客户提供物流中心建设的技术支持服务，保证项目的实施质量和进度。进行项目现场管理，包括子系统测试、整体联调测试、设备及系统的操作与维护培训、以及物流系统上线测试验收等工作。
4. 配套管理制度：
拟定仓库搬迁方案并协助实施，编制物流中心运营方案及物流中心配套各项管理制度。
通过本项目建设，其具体实施效果为：
1.物流中心仓库管理信息系统（WMS）与三家分子公司ERP系统对接，实现了三家公司药品互销，大大节约了作业成本、提高了物流效率。通过客户公司与及外部合作单位ERP系统的对接，为实现药品第三方物流奠定了基础。
2. 通过实现物流中心内自动传输系统、出库自动分拣系统、RF手持、移动标签打印机等物流装备的集成，大幅提升了客户公司的现代化水平和物流服务水平。
3.在项目实施过程中，培训出一批具备现代物流知识的人才，为客户公司未来供应链进一步发展奠定了人才基础。