根据省公司苏电物〔2012〕1553号文《关于成立服务省经研院电网建设项目的500kV项目组的通知》要求，省物资供应公司负责组建对口服务于省经研院电网建设项目的500kV项目组。
江苏莘纳物流有限公司作为委托服务商，主动介入施工现场，全面了解工程计划安排和实际进展情况，掌握物资实际到货要求，跟踪落实物资排产设计及原料组织情况，提前预警，及时消除影响物资按时供货不利因素。为了实现物资全过程管控，提高电网工程物资供应保障能力和效率。莘纳吉物流以物资生产全过程为主线来规范和细化管理的组织关系和运作模式。
前期准备阶段
前期调研工程项目介绍、工程进度状态、里程碑计划、实际进度计划等概况，与项目单位、施工单位等参建单位建立联系，根据需求计划和工程概况开展前期准备工作。
履约供应服务阶段
负责组织制定和调整物资供应计划，对内协调物资到货需求，统一制定工程物资供应计划，开展重点物资生产催交和大件运输管控工作；对外协调供应商交货，向供应商下达发货通知。
现场服务阶段
配合现场项目部，收集现场物资到货计划，编制常规物资供应计划，开展常规物资生产催交配送管控、移交验收、组织供应商做好现场服务，参与履约评价等工作，加强与工程业主项目部及各参建单位和供应商的沟通协调。
投运质保阶段
配合项目单位或运行单位办理物资投运质保相关手续。